为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，进一步提升公司财务管理水平，3月25日下午，公司举办“外经大讲堂”第三期培训活动，公司副总经理、支委委员傅毅翔主持会议。
会上，全体干部职工集中观看《“十五五”时期经济社会发展的重大战略任务》专题片，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，引导全员人员把握发展方向，进一步增强服务大局的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实把会议精神转化为推动工作的具体举措与实际成效。
财务部袁倩倩同志作财务制度宣贯及实操要点解析专题培训。培训紧密结合工作实际，系统解读费用报销、资金管理等核心财务制度，讲解国企“十不准”等合规要求；深入剖析资产负债表、利润表构成逻辑；通过典型案例复盘反思，着重强调“两金”管理的重要性，进一步提升全体干部职工财务合规意识与风险防控能力。
公司党支部书记、董事长吴福强对本次培训成效给以肯定，同时结合今年工作，提出三点要求：一是学透管理制度，全面做到合规规范。 各部门、各单位要学深悟透集团及公司各项制度规定，严格执行，以制度执行有力全面推动公司经营管理规范化。二是坚持学用结合，破解公司历史难题。要结合各单位工作实际，学用贯通，突出重点难点、短板弱项，抓好内部往来、汇损治理等工作，以解决问题检验学习成效，牢牢把握在发展中解决好历史遗留问题。三是加强分析预判，提升财务管控质效。财务部要建立月度财务分析专报机制，做到公司财务状况心中有数，手中有策、行动有力，既要总结好成绩，更要找准问题，提出应对建议，为公司决策提供数据支撑和参考依据，发挥好财务管家的作用。
公司总经理、党支部副书记翟杰指出，本次培训是公司强化业财融合、推动高质量发展的重要举措，也是提升员工实操能力、规避经营风险的务实安排。面对日趋严格的监管环境和精细化管理要求，业务与财务深度融合是必然趋势，他强调，一是要提高思想认识，将财务知识作为业务人员必修课；二是要坚持学以致用，让财务知识成为业务拓展助力；三是要严守合规底线，树立全员风控意识，做到业务发展与风险防控齐抓共管。
本部及所属子公司全体干部职工以线上线下相结合的方式参加培训。